コラム

コストコは、世界で約1億4,520万人のカード保有者と約8,100万世帯の有料会員を抱える会員制倉庫型小売店です。日本国内では37倉庫を展開し、世界全体では914倉庫（2025年8月期末時点）にまで拡大。2025年8月期の通期純売上高は2,699.12億ドル（前年比+8%）...

マルチレベルマーケティング（MLM）は、販売員が製品を販売しながら新しい販売員を勧誘し、階層（ダウンライン）を形成することで報酬を得るビジネスモデルです。日本では特定商取引法の「連鎖販売取引」として規制されており、合法なMLMと違法なネズミ講...

田舎・過疎地域の店舗集客には、都市部とは異なる戦略が求められます。近隣の人口密度が低いため、MEO対策を単独で活用しても十分な来店数を確保するのが難しい場合があります。一方、ランチェスター戦略に基づく地域密着アプローチや、SNS・新聞折込・地...

ブルーオーシャン戦略とは、既存の競争軸から抜け出し、これまで存在しなかった市場空間を自ら創り出すことで新たな需要を生み出すアプローチです。価格競争が激化するレッドオーシャン、既存市場の隙間を狙うニッチ戦略との違いを整理しながら、ブルーオ...

この記事のポイント スイッチングコストとは、顧客がサービスや商品を乗り換える際に発生する「コスト」の総称 コストには、金銭的コスト・手続き／学習コスト・心理／関係性コスト・データ／連携コストの4種類がある スイッチングコストを高めることで顧...

クリニック・歯科医院がPOSレジを選ぶ際は、一般的な店舗レジとは異なり、保険診療に伴う非課税処理、レセコン・電子カルテとの連携、自動釣銭機との連動、キャッシュレス決済への対応が重要です。スマレジは、2025年10月時点でアクティブ店舗数54,000店舗...

この記事のポイント 価格弾力性とは、価格の変化に対して需要がどれだけ変化するかを数値で示す経営指標です。 弾力性が「高い（弾力的）」業種は値上げで客数が落ちやすく、「低い（非弾力的）」業種は値上げしても需要が維持されやすい傾向があります。 ...

この記事のポイント プライシング（価格設定）とは、製品やサービスに対して最適な価格を決定するプロセスです。価格は利益・売上・ブランド価値のすべてに直結する経営上の重要な意思決定であり、根拠のない価格設定は競争力の低下や顧客離れを招きます。...

損益分岐点分析とは、事業の売上高と総費用がちょうど一致し、利益がゼロになる水準（損益トントンの売上高）を把握する経営分析の手法です。固定費・変動費・売上高という3つの要素を整理するだけで、現状の経営体力の確認から値上げ・コスト削減の意思決...

この記事でわかること UGCとは何か、わかりやすく定義と概要を理解できる UGCがブランド認知・SEO・MEOに与える影響がわかる SNSキャンペーン・口コミ収集・AIコンテストなど実践的な活用事例がわかる UGCマーケティングを始めるための具体的なステップが...