採用が難しい・少人数や兼任で運営している
マーケティング担当者を採用・育成できない、または担当者がいても、制作や運用まで手が回らない中小企業を支援します。
中小企業・複数店舗企業の集客を支援
カチプロ伴走集客
専門の集客コンサルタントが、企業の課題整理から施策の計画・制作・運用・改善まで支援する、伴走型の集客コンサルティングです。SEO・MEO・LLMOを中心に、業態と課題に合うオンライン露出を整えます。
依頼できること
対象企業と課題
マーケティング担当者を採用・育成できない、または担当者がいても、制作や運用まで手が回らない中小企業を支援します。
本部と店舗が日々の運営に追われ、店舗ページや各媒体の更新、集客施策が滞っている企業を支援します。
AIで制作や分析を効率化しても、施策を判断し、出力を確認して運用する人は必要です。採用や育成が難しい中で、AI教育に十分な時間を割けず、担当者の異動・退職で運用や知識が途切れる不安もあります。
カチプロでは、業態の顧客・商圏・購買行動を踏まえて施策を組み立てます。AIの操作だけで完結させず、コンサルタントが内容を確認し、事業に合う制作・運用へつなげます。
具体的な支援内容
検索や地図で見つけた人が、自社の商品・サービスや各店舗の魅力を理解できるように。情報の不足やばらつきを見直し、問い合わせ・予約を検討するための材料を整えます。
顧客が調べる言葉や疑問をもとに、Webサイト・記事・各店舗ページの内容と構成を整えます。
サービスの特徴や利用シーンを、検討中の人に伝える接点を増やします。
Googleマップなどの店舗情報・写真・サービス内容を見直し、各店舗の情報を整備します。
場所や利用条件を確認しやすくし、来店先を選ぶための情報を充実させます。
生成AIを使って企業や店舗を探す行動も踏まえ、公式サイトや各媒体のオンライン情報・コンテンツを整備します。
企業・店舗の特徴やサービス内容を、矛盾なく理解できる情報に整えます。
検索順位、生成AIの回答への掲載、問い合わせ数や売上などの成果を保証するものではありません。
サービスの特徴や利用条件を整理し、問い合わせ・予約まで迷わず進めるように内容と導線を改善します。
顧客層や業態に合う内容を企画・制作し、商品や店舗の魅力に触れる機会をつくります。
既存顧客に伝える内容や配信を整え、思い出してもらう接点と再利用・再来店のきっかけをつくります。
届けたい顧客と目的に合わせて広告内容・運用を検討し、反応を確認しながら改善します。広告出稿料は別途です。
顧客の声が集まる接点や取り組みを検討し、店舗選びに役立つ情報と、サービスを見直す材料を増やします。
顧客が比較する特徴や利用条件を整理したコンテンツを制作・運用し、自社が合うかを判断しやすくします。
SEO・SNS・広告などを別々の業者に依頼している場合は、既存施策や媒体情報をまとめて確認し、目的・役割・優先順位を整理します。制作や運用を共通の方向性で進め、問い合わせ・来店・再来店へつながる接点を整えます。
まだ外注していない企業も対象です。新たに取り組む場合も、媒体を増やすことから始めず、企業の課題と予算に合わせて必要な支援を選びます。具体的な作業量・役割分担は見積もり時に調整します。
支援事例
店舗の見つけにくさ、検索からの流入不足、外部媒体への依存。業態ごとの課題に合わせて実行した支援をご紹介します。
画像を押すと拡大できます。自動再生は6.5秒ごとに切り替わります。
※ 実績は過去の事例であり、成果を保証するものではありません。
公的な相談業務で培ったアイデアと、連絡・制作を滞らせない進め方を、企業ごとの支援に生かします。
代表の小形洸太は、ミラサポや商工会などの専門家派遣を通じて、事業主や中小企業のコンサルティングに数多く携わってきました。限られた相談回数の中で求められるのは、大きな費用をかけずに業績改善を目指す、具体的な工夫です。
その経験を生かし、今ある商品・サービスや発信媒体の活用方法を見直し、早期の改善を目指して着手できる施策を考えます。予算を増やすことだけに頼らず、企業の状況に合うアイデアを提案します。
チャットツールなどを活用して連絡を効率化し、確認待ちで施策が滞る時間を抑えます。日曜日・祝日を除き、基本的に3時間以内の返信を心がけています。
返信時間は目安であり、必ず3時間以内の返信を保証するものではありません。
AIを効果的に取り入れ、複数のマーケティング施策に必要な制作・情報整理を効率化します。コンテンツの制作期間など、施策に着手してから実施するまでの時間を短縮し、改善を積み重ねやすくします。
AIが出した内容はコンサルタントが確認し、業態や顧客に合う形へ調整します。制作の速さと、伝える内容の適切さの両方を大切にしています。
担当コンサルタント
代表の小形洸太が多くの業務を担当します。
ミラサポや専門家派遣などの公的業務を通じて、地域密着型ビジネスの集客相談に対応。都市部でのコンサルティングにも携わり、地域や商圏によって異なる課題に向き合ってきました。
店舗集客とWebマーケティングの経験をもとに、御社の業態・顧客・運営体制を理解し、相談から施策の実行・改善まで一貫して支援します。
料金と支援範囲
店舗数が10店舗を超える場合は別途お見積もりします。
作業量や支援範囲は、課題・予算に合わせて見積もり時に調整します。
集客課題の発見や、特定の媒体・ページの整備を相談したい企業へ。
相談例:各種媒体の整備、静的HTMLやCMSを活用したWebサイト制作、各店舗ページの改善。
依頼内容ごとにお見積もり。相談例のすべてを5万円で実施する料金ではありません。
企業の魅力をもとに、Webコンテンツとオンライン露出を整備します。
SEO・MEO・LLMO対策を中心に支援。
月額支援の基本プラン
SUPER LIGHTの内容を含み、顧客との接点を広げます。
SNS・LINE・比較コンテンツの制作・運用を追加。
SUPER LIGHTを含む
LIGHTの内容を含む、完全オーダーメイドの伴走型支援です。
企業の課題に合わせて施策の組み合わせと支援範囲を設計します。
LIGHT・SUPER LIGHTを含む
月額プランは上位プランに下位プランの内容を含みます。単発のSPOTはこの包含関係に含みません。
利用の流れ
店舗数や業態、困っていること、任せたい業務をお知らせください。
現在の集客方法や社内体制を伺い、何を依頼できるか、どこから着手するかを確認します。
作業量・支援範囲・役割分担・費用を調整し、内容に合意してから契約します。
計画に沿って媒体やコンテンツを整備。反応を確認し、次に取り組む施策を見直します。
商品・サービスや店舗情報の共有、内容の確認、事業上の判断はお客様にお願いします。制作・運用のどこを任せるかを整理し、社内で担う業務を明確にして進めます。
よくあるご質問
はい。無料相談では、現在の課題、任せたい業務、予算や社内体制から相談できます。その後、支援範囲と作業量を調整してお見積もりします。
相談できます。現在の施策と依頼範囲を確認し、目的や発信内容、役割の重複を整理します。まだ外注していない企業の相談も受け付けています。
AIに詳しい担当者がいることを前提にしたサービスではありません。コンサルタントが業態や課題に合わせてAIも活用し、出力内容を確認しながら制作・運用を進めます。
料金は契約単位で、店舗ごとの課金ではありません。10店舗を超える場合は別途見積もりです。対象店舗や作業量、支援範囲は見積もり時に調整します。
SPOTで、静的HTMLやCMSを活用したWebサイト制作、各店舗ページの改善などを相談できます。単発5万円〜(税込)を基本に、内容に応じてお見積もりします。
サービス内容や料金を確認したら、最後に「自社の体制で集客を前に進められるか」を考えてみてください。依頼先を選ぶ際は、次の5つの観点を確認しましょう。
「伴走型」と書かれていても、支援範囲は会社によって異なります。会議での助言や進捗確認が中心なのか、記事制作・広告設定・Webサイトの修正まで担うのかによって、社内に残る仕事は大きく変わります。
人手が不足している企業ほど、誰が、どの業務を、どこまで実行するのかを契約前に確認することが大切です。商品情報の提供や内容の確認など、自社が担う役割も整理し、既存スタッフに無理なく続けられる体制を選びましょう。
支援内容の一覧と料金プランを照らし合わせ、制作・運用を依頼する媒体と作業量を見積もりで確認してください。 支援内容を確認する →
問い合わせが増えない原因は、露出不足だけとは限りません。商品の伝え方、写真、口コミ、予約のしやすさに課題があれば、広告費を増やしても来店や売上につながりにくくなります。
自社の業態・顧客・商圏を理解し、売上や利益につながる優先順位を示せるかを見極めましょう。AIを使えることだけでなく、その出力を事業に合う施策へ落とし込めるマーケティングの経験と判断力も重要です。
検索や地図の情報整備、SNS、LINE、広告のうち、自社の課題にどれが必要かを相談時に確認してください。 施策の組み合わせを見る →
実績の数字を見るときは、成果が出た背景まで確認しましょう。同じ業種でも、予算やスタッフ数、開始前の集客状況が異なれば、実行できる施策も変わります。
特に、業態・店舗数・予算・社内の人員体制が近い事例があるかを確認すると、自社での進め方を具体的にイメージできます。複数店舗の企業なら、本部と各店舗の役割をどう整理して運用したのかも判断材料になります。
このページの3事例でも、地下店舗の視認性、治療への不安、複数店舗の直予約という出発点は異なります。自社との共通点と違いを確認しましょう。 事例を読み返す →
施策は、提案を受け取った時点ではまだ成果につながりません。確認や修正が滞ると、制作も改善も止まってしまいます。初回相談では、回答の具体性や対応できる業務の説明にも注目してください。
次に行う作業・担当者・期限が明確で、実行後の検証まで進められるかを確認しましょう。忙しい社内担当者でも判断しやすいよう、確認事項を整理してくれる支援先なら、やり取りの負担も抑えられます。
利用の流れで示した課題整理・見積もり・実行・改善について、自社側の確認と作業の進め方を相談時にすり合わせてください。 利用の流れを確認する →
外部へ依頼しても、社内の一人しか進捗や運用方法を知らない状態では、異動や退職のたびに施策が止まるリスクが残ります。AIの使い方を含め、特定の人だけに知識や判断が集中しないことが大切です。
施策の判断基準・運用手順・成果データを共有し、引き継げる状態にできるかを確認しましょう。月額料金とあわせて、実行範囲と社内に残る負担を見直すことで、自社に合う伴走型集客コンサルを選びやすくなります。
代表の小形が多くの業務を担当する支援体制と、自社に残る情報共有・確認の役割を踏まえ、記録や引き継ぎに必要な範囲は契約前に確認してください。 担当者を確認する →
無料相談
「何から始めるか」「どこまで任せられるか」「予算内で何ができるか」。
いまの課題や社内体制を伺い、必要な支援を検討します。
相談後は支援範囲と費用をお見積もりし、合意後に契約・支援開始へ進みます。