小売店向け– category –

「少子化が進むなかで、西松屋はなぜ店舗数と売上を伸ばせるのか」 その理由は、子供服や育児用品を安く販売していることだけではありません。 西松屋は、売場設計や陳列方法、店舗業務を標準化し、どの地域でも同じように買いやすい店舗網を築いてきまし...

「オーケーは、なぜ特売日を設けずに顧客を集められるのか」 その理由は、価格の安さだけではありません。 オーケーは「高品質・Everyday Low Price」を経営方針に掲げ、毎日低価格で販売する仕組みを作っています。さらに、競合店対抗値下げ、オーケーク...

「ドン・キホーテは、なぜ安売りを続けながら成長できるのか」 その理由は、価格の安さだけではありません。ドン・キホーテは、「驚安」と呼ぶ価格訴求に、圧縮陳列、手書きPOP、多品種の品揃えを組み合わせ、売場そのものを宝探しのような体験にしていま...

「しまむらは、なぜ低価格でも利益を伸ばせるのか」 その理由は、単純な安売りではありません。しまむらは、全国の店舗網とローコストオペレーションを土台に、PB（プライベートブランド）、インフルエンサー、キャラクター、SNS、ECを組み合わせ、「安く...

「魚離れ」が指摘され、街の鮮魚店が減少するなか、角上魚類は売上を伸ばしてきました。2025年3月期のグループ売上高は456億5,850万円。2019年3月期（2018年度）の341億円と比べると、6年間で約34％増加しています。 角上魚類の強さは、単に「魚が安い」こ...

ウエルシアの強さは、ドラッグストアの店舗数だけでは説明できません。調剤薬局を併設した店舗網、イオングループのポイント・商品基盤、地域企業のM&A、会員データを活用した販促を組み合わせています。 2025年2月期の売上高は1兆2,850億円、店舗数は...

「かわいい」と聞いて思い浮かぶインテリアショップはどこでしょうか。多くの人がFrancfranc（フランフラン）を挙げるはずです。 Francfrancは1992年に東京・天王洲アイルで1号店を開業しました。以来30年以上、20〜30代女性を中心に支持を集めてきました...

ファミリーマートの強さは「1店舗あたりの稼ぐ力」を高める戦略にあります。2026年2月期は事業利益が過去最高を更新しました。全店平均日商も過去最高の58万5,000円に達しています。店舗数ではセブンイレブンに及びません。しかし「量より質」への転換で、...

セブンイレブンの強さは「商品開発力×高密度出店×デジタル」の掛け算にあります。国内約2万1,700店という圧倒的な店舗網を持ち、チェーン全店売上は5兆円を超えます。まさに日本最大のコンビニエンスストアチェーンです。 一方で、直近は課題も見えてきま...