POSレジ– tag –

最初に結論 時間帯別・曜日別分析で大切なのは、売上の多い・少ないを眺めることではなく、「なぜ差が出たのか」を分解し、シフト・仕込み・販促などの具体策につなげることです。 まずはPOSレジなどから、日時・売上・会計数・客数を含むデータを用意しま...

最初に結論 バスケット分析とは、レシートや注文単位のデータから、一緒に購入されやすい商品の組み合わせを見つける分析手法です。 「商品Aを買った人は商品Bも買いやすい」という関係を、支持度・信頼度・リフト値で評価します。売場の陳列、セット商品...

最初に結論 ABC分析とは、商品や顧客、在庫などを、売上や利益への貢献度が高い順にA・B・Cの3グループへ分け、限られた人手や予算をどこに集中するか決めるための分析手法です。 表を作って分類すること自体が目的ではありません。A商品は欠品を防ぐ、B商...

POSレジは「キャッシュレス決済」の導入のために行うものだとされていますが、シフトや予約、経理の管理を連携することで自動化することもできるものです。そのため、労働集約型のビジネスである美容室・サロンの時間の無駄やミスを解消することに貢献しま...